Siedem kwestii do rozważenia przy porównywaniu floty tonerów i atramentów

W poprzednich blogach pisałem o produkcyjnym druku atramentowym jako przełomowej technologii i przedstawiłem niektóre z wyzwań związanych z porównywaniem produkcji opartej na atramentach tonerowych. Więcej dowiedziałem się jednak na początku tego roku, kiedy pracowałem nad projektem, w ramach którego przeprowadzono bezpośrednie porównanie cyfrowych maszyn drukarskich opartych na tonerze z cyfrowymi maszynami drukarskimi opartymi na technologii atramentowej. W przypadku wysokonakładowych drukarek transakcyjnych (rachunki i wyciągi) stało się to kwestią krytyczną, ponieważ wygasają im umowy leasingowe i muszą rozważyć kontynuowanie pracy na tym samym sprzęcie lub zainwestowanie w sprzęt atramentowy. Większość zakładów obsługujących transakcje posiada obecnie flotę urządzeń opartych na tonerach, które można by zastąpić mniejszą liczbą produkcyjnych urządzeń atramentowych. Pojawia się pytanie, jak porównać flotę maszyn opartych na tonerach z flotą produkcyjnych maszyn atramentowych. Moim zdaniem, jedynym sposobem jest zastosowanie analizy całkowitego kosztu eksploatacji (TCO). Oczywiście należy uwzględnić różnice w kosztach sprzętu, personelu, materiałów eksploatacyjnych i wydajności. Ale są pewne subtelne czynniki, które sprawiają, że porównanie jest trudne. 1. Jeśli po prostu porównasz czas sprawności lub stopień wykorzystania prasy atramentowej z maszyną opartą na tonerze, prasy atramentowe są generalnie bardziej wydajne i opłacalne, jednak należy pamiętać, że wymagają one większych ilości pracy, aby być bardziej opłacalne. 2. Powierzchnia i wymagania dotyczące personelu mogą ulec znacznemu zmniejszeniu, gdy dwanaście maszyn zostanie zastąpionych czterema urządzeniami atramentowymi o wyższej prędkości ciągłego podawania. 3. Opłaty za energię elektryczną mogą znacznie wzrosnąć w przypadku niektórych technologii atramentowych dostępnych obecnie na rynku, zwłaszcza jeśli wymagane są duże, ciężkie suszarki i jeśli trzeba zbudować wokół nich otwory wentylacyjne. 4. Koszty papieru mogą być różne, jak również. Chociaż można zaoszczędzić pieniądze, kupując większą liczbę rolek, papier do drukarek atramentowych może być droższy ze względu na obróbkę wstępną wymaganą w fabryce. Kluczową zaletą produktu CiPress firmy Xerox, jednej z dwóch linii technologii atramentowej, jest technologia bezwodnego atramentu, która pozwala na obsługę szerokiej gamy papierów zwykłych. Eliminuje to potrzebę stosowania specjalnie przetworzonego papieru, pomaga uzyskać wysokiej jakości kolor na niedrogim papierze zwykłym i daje w rezultacie płaskie arkusze, które dobrze współpracują z istniejącymi liniami wykończeniowymi. Produkty Xerox Impika wykorzystują atramenty pigmentowe o wysokiej gęstości (HD), które również dobrze nadają się do stosowania na zwykłym papierze. 5. Umowa serwisowa może wyglądać zupełnie inaczej, ponieważ sprzedawcy mogą uwzględnić cenę tuszów atramentowych i głowic drukarek jako część umowy serwisowej. Ponadto, chociaż tusze i głowice do drukarek atramentowych są droższe, niektóre z urządzeń atramentowych są zbudowane w sposób umożliwiający samoobsługę lub wymianę części przez użytkownika, co skutkuje mniejszą liczbą wyjazdów i niższymi kosztami podróży. 6. Drukarnie mogą zaoszczędzić pieniądze poprzez wyeliminowanie strategii preprinted shell (zakup stron preprinted z prasy offsetowej, a następnie overprinting na urządzeniu toner). Alternatywą jest zbudowanie strategii fabryki białego papieru, która może wyeliminować koszty związane z zakupem i przechowywaniem wstępnie zadrukowanych powłok. 7. Wykończenie w linii jest świetną strategią, jeśli produkujesz jeden lub dwa rodzaje rozmiarów aplikacji konsekwentnie. Jednak należy również pamiętać, że zacięcia w urządzeniach do wykańczania w linii zmniejszają stopień wykorzystania całej linii produkcyjnej. Jeśli rozważasz zastąpienie maszyn tonerowych maszynami atramentowymi, nie zapomnij wziąć pod uwagę tych i innych subtelnych różnic, które mogą mieć dramatyczny wpływ. Czy o czymś zapomnieliśmy? Czy istnieją inne subtelne czynniki, które należy rozważyć przy przechodzeniu z floty opartej na tonerach na flotę opartą na atramentach? - Howie Fenton jest zastępcą dyrektora ds. doradztwa operacyjnego w firmie InfoTrends. Przez 25 lat pracował z zakładami produkcyjnymi i drukarniami komercyjnymi w zakresie: analizy porównawczej wyników operacyjnych i finansowych, zaleceń mających na celu zwiększenie wydajności/obniżenie kosztów oraz strategii zwiększania wartości.Aby wysłać e-mail, kliknij tutaj.